每天一拷问。
大家今天运动了没？
打卡了没？
不在于量。
在于日复一日这个习惯。
这也是一种人设。
就在刚刚，群里有位女士分享了一段：自从每天发圈，收到好几个很久没联系的朋友的私信，全是正向反馈，还有朋友要跟着我一起运动。
之前，我谈过一个观点，你想从身边人脱颖而出，只需要做出一点点改变就可以了，譬如日复一日的发条健身的朋友圈。
你会发现，你竟然不知不觉中，站到了C位。
哪怕一天跳绳1分钟也可以。
跑步100米，也可以。
你不要低估了这个小行为，一般人做不到。
你只有去做了，才知道当年扎克伯格提出的每天1英里跑步计划有多牛逼……
当年，全是嘲笑的。
认为是作秀。
我们所有人都应该学会当偶像。
适应当偶像。
会反向不断的提高我们自己对自己的要求。
也会给我们带来很多的正反馈。
汇报一下我今天的数据：心率61，高压115，低压74，血糖4.7。
早上做了一组简单的运动，农夫行走、哑铃垂举、跳绳、引体。
我朋友圈有数据。
希望带着大家一起变的越来越好……
若是因为关注懂懂，而开始动了起来，到了40岁+而没有三高问题，那么就是我对您最大的价值。
我觉得一个人只要开启了两件事，整个人生接着就会有大的转折。
A，每天运动一分钟，并且记录。
B，检测血糖+体重，并且做成EXCEL表。
等于，上道了。
开启的越简单越丝滑越容易坚持，这就跟我学琴一样，我上去就学了古典，刚开始还可以，激情满满，每天学习七八个小时，几乎全天候学习，看着视频，上着网课，请着一对一，还去线下参加大师课，速度上了160，我压根跟不上，手忙脚乱。
慢慢兴趣就消退了。
不断的自我否定，我就不是吃这碗饭的料。
后来，很偶然的机会，我改到了流行钢琴，就是弹伴奏，这玩意简单，就是和弦组合，固定的把位，跟堆积木似的，我又慢慢上道了，有时我一天能扫六七首流行曲，一遍过。
琴学的如何了？
2036年音乐会筹备组的群依然在，每天依然很活跃，大家依然每天练琴打卡，不过有些也已经放弃了。
我虽然没有前段时间那么激情满满。
但是，依然保持日复一日练琴。
每天都在推进。
过去我总觉得这东西可以速成，其实很难，反过来，我也理解了为什么那么多人打字那么慢，我就觉得这玩意有什么难的？
背后是我的训练量，我打字25年，每天2万次键盘，这是个天文数字，25*365*20000=？
其实，每天不止2万次。
郎朗、王羽佳，应该都有同等量级的键盘敲打次数。
唯手熟尔。
继续跟涛哥交流。
涛哥认为我要创业这个思路是对的，他拿自己举例，平时也想找懂懂聊聊天，但是不知道聊什么，就是没有很好的切入点。
但是，若是有商业方面的探讨呢？
那么就可以深度交流。
他觉得这个大方向是对的，不过要两条腿走路。
一条，现金流快速滚动，做供应链。
一条，长线持股优质公司。
这两条腿都有个前提，那就是能链接上高能量，这也是大BOSS们最常用的套利方式，同样的机会，给谁都是给，那么最终决定给谁，就落实到人脉资源上了。
聊到了这个点，我弱弱的问了一句，倘若莫言老师想赚钱，结合一下你的话，是不是应有尽有？
涛哥说，前提是，他想，若是他想，的确是这么一个结果，他不想，那就是另外一个结果，主要是无论是A还是B，都需要一个完整的配套团队，供应链方面，要背调，要测算，要专业，关键是要干一行爱一行，哪怕是供大豆都需要把大豆研究到极致，还要测算资金利用率，账期多少，风险多少。
我问，我们是靠谱的人，在供应链环节，有没有优势？
他说，非常大的优势，对方期待咱能做到60分，结果咱做到了80分，样品什么样后续就是什么样，咱不弄虚作假，没有小动作，有些顶梁柱的业务，出于稳定性考虑，首选依然是我们，这对我们也是有要求的，就是我们必须测算，良性合作的前提下，我们能否有利润，若是0利润或负利润，想通过金融手段或小动作获取利润，就该说NO。
我说，使我想起了两件事。
一，某生产型企业，做的非常大，最大的客户是某品牌电器，但是这几年，竞标价越来越低，他若是拿不到这个客户，工厂就死了，若是拿到这个客户呢？就要亏损，于是他采取了PLAN B，在原材料上做了手脚。
记得，之前我写过。
为此我写过一句话，特斯拉不会干这样的事。
你就看一个点就行了，过去卖20万的车，现在10万就能买到，价格降低是单纯市场竞争所致吗？
与造车成本也有直接的关系。
二，我康复时，喜欢每天爬楼梯，肯定会扶到墙面，墙面贴的瓷砖，多空心，甚至有的已经脱落了，我总在想，这是谁承包的？这就是豆腐渣工程。
后来，我熟悉了工装这个领域，过去是怎么选人？
基本就是分分就完了。
管他有没有经验，能不能接的了这样的活。
现在，因为涉及到的专业化、集成化的业务越来越多，譬如很多智能化的东西在里面，从而往往出现什么情况，草台班子干到一半，大BOSS不满意，又邀请专业团队来擦屁股。
涛哥认为，通过入股公司的方式来实现滚雪球，太慢。
毕竟，公司一年才分红一次。
还不一定分红。
但是，供应链呢？
资金快速周转，雪球一直在滚，譬如去年他是27.4亿的资金量，今年就到了50亿，他还是建议瞄准供应链，先找到合适的切入点，刚开始是杂，只要有利润，哪怕供老鼠药也可以，然后是大，再是强，最后是专。
他的建议是最终一定要进入高门槛的领域。
这个门槛，要么是距离门槛。
例如阿根廷到山东。
例如新疆到山东。
要么是专业门槛。
例如高危化工品。
要么是牌照门槛。
譬如炸药。
这里面最容易走歪的路是，玩资本游戏，我试着搜了一下抖音上讲供应链的，基本都是讲如何利用供应链玩空手套白狼的。
涛哥的建议是供应链一定要与运输业同步发展。
因为，供应链最终拼的就是体量+成本+专业性，运输这个领域恰是大家最容易忽略掉的专业之一。
我回忆了一下，这些年有N多找我帮忙寻货的。
例如找西红柿的。
找大米的。
找什么钢材的。
我多理解为了，他们在钓鱼。
其实，他们就是供应链玩家，我也算后知后觉了，我是一个很完美的供应链撮合商，供的，求的。
只是过去咱不知道。
对了，我说要创业后，有朋友提醒我，任何动钱的念头都要设置冷静期+决策隔离，绝对不能一拍脑袋就把钱转出去了。
你过去写懂懂日记接触的牛鬼蛇神，相比商业领域的，那都是小巫。
真正的大巫在生意圈，在资本市场。
偶尔，她也会写一些文章，不过是写给自己看的，每次都是踩坑以后写反省的，她有点跟我们不一样，我们被人坑了，会骂，她不是，她会思考，人家为什么能让咱心甘情愿的往里钻？
她就是做工装的，她跟我讲，在这个领域，领导给你一巴掌你还要说声谢谢，关键是不到最后你都分辨不出到底是巴掌还是甜枣……
都是老司机，老师傅！
我问涛哥，倘若我认识XX钢厂的老大，就这条人脉资源，能值多少钱？
他说，光认识不行，若是关系很好，他愿意帮你一下，譬如他特别喜欢看董老师的文章，觉得很希望能帮董老师做点事，他把一个微不足道的原材料供权给你就可以了，少则躺着两三百万，多则站着两三千万。
我说，我理解了，为什么济南的领导会带着企业主到我们临沂拜访这些大企业。
他说，是的，就是想打供应链进去，你越往上梳理会越清晰，真正的大家族都是控制供应链的，就如同古代控制食盐经营权一般。
我问，但是人家原本就有供应链，为什么会给咱呢？
他说，前期的原因就是脸，后期的原因就是专业。
我问，那咱是不是也可能被替换掉？
他说，这是常态，包括有些食堂承包权，校长一换，全换。
我问，供应链这个产业，是越来越成熟，还是如电商一般，会不断的去中介化？
他说，一定是越来越成熟，有账期的原因，有专业的原因，譬如董宇辉的选品团队本质也是供应链。
我说，我回忆了一下，的确是，他们负责四处选品，选品以后会供给各大主播，不仅仅给董宇辉。
他说，这个事比较适合你的原因是，你有人脉资源优势，有资金优势，同时呢，又能快速滚动，肉眼可见的现金流。
我问，有没有可能咱供货的目标客户突然破产了，导致咱现金流中断了？
他说，有这样的概率，但是可能性很小，另外做供应链不是做工程，我们会有严格的风控，账期多少，咱承担的总风险比例是多少，这个就涉及到了风控。
我问，年化5%，能实现吗？
他说，没有问题。
我说，那就很好。
涛哥对入股企业并不熟悉。
尤其是对我提到的这种模式，略陌生。
但是，对于供应链，他认为自己是非常痴迷于这玩意，热爱、专业，又是财务+框架出身……
我对供应链很陌生。
另外，我觉得有个心理槛迈不过。
咱拿到一家供应链，是不是等于得罪了一个人？
毕竟是顶替掉了。
另外，咱专业吗？
咱是外行，不完全是草台班子吗？
这个事能行吗？
做好了还好说，若是做不好呢？
岂不是给朋友减分了？
涛哥的建议是把供应链业务当PLAN A，可以快速启动，立竿见影，越滚越大，这一点我不确信我的人脉里有这样的资源。
涛哥认为，有，而且很多。
主要是我，暂时对供应链这个概念太陌生。
这到底是个啥玩意？
我跟涛哥讲，我给了自己半年的学习时间，就是我现在的想法，可能半年后会发生质的改变，也许会做供应链，也许不会做，也许会做天使投资，也许不会做，也许会做其它业务，也许什么都不会做。
就是我现在的想法，肯定会一天一个纠正。
最终纠正成了什么方向。
我也不知道。
就如同牛哥所言，当你没有人生目标时，就把寻找人生目标当目标。
现阶段，我就是这个状态。
跟涛哥聊完以后，很兴奋。
我在路上就写了小长篇，说我要创业了，要做供应链了。
薇姐看到以后联系我。
她就是那个十几个员工，一年做利润1000万+的，上半年刚存款500万，貌似存单我在文章里发过，就是5月20日那天存的。
她跟我讲，供应链绝对是趋势，供应链最缺的两样东西你身上都有，为什么我跟涛哥都希望跟你合作，因为我们费力寻找的东西，你手里有的是，我做的业务本质就是供应链，客户需要什么，我们去找什么，有时间的话我可以分享下我的商业逻辑的运营模式给你，每天等于捡钱。我们这个行业里一年做几十亿几百亿的很多很多，我找两家公司你研究一下。
一家叫震坤行，一家叫比高。
我搜了一下，其中一家在IPO中。
供应链，最难的四个点：
一，社会资源，也就是找客户。
二，资金管理，融资、风控、投资回报比，税务。
三，流程管理，采购、品控、存储、运输、交接。
四，靠谱+专业性，需要给客户一个除了咱是好朋友外的理由。
譬如标品，我们价格是不是更低？
非标品，我们是不是性价比更高？
涛哥给我讲了一个例子，他做大豆油，同行都骂他，因为他的供货价格大家做不了，他靠的是更低的资金成本+更高效的成本管理，譬如存储成本低，运输半径短。
涛哥跟我讲的时候很兴奋。
但是，我没有太多兴奋，因为我希望做的事不单纯是为了赚钱，核心是要有我的核心竞争力在里面，就是我有别人没有的，不可替代的优势。
不过，通过这个事，我觉得，我可以入股他们。
譬如入股涛哥，入股薇姐。
若是我20来岁，什么赚钱做什么是可以的。
我40多了，就不能这么搞了。
20岁的时候，我们未必有特长有优势，一切都是摸索。
40岁的时候，我们长成什么形状，已经一眼看个八九不离十了，若是再去为了赚钱而赚钱，很被动，关键是很容易被替代。
今天，我在群里分享了一句话：个人进步是解决所有问题的最优解。
之前，我经常跟大家谈一个观点，赚钱是最难的修行，随着我们财富值的上升，我们内心越来越有爱，越来越柔软，越来越善良，内心恶的一面渐渐的退下，善的一面渐渐的浮现。
在跟品品香大姐出去考察企业的路上。
品品香大姐跟我讲了个故事，她旁观企业家的沉浮。
在风生水起时，这个企业家性格好、脾气好、为人好。
反正，到处都是好好好。
但是，当他陷入资金困局时呢？
什么话都敢承诺了。
什么手段都会用了。
完全变了一个人。
我跟她讲，人是环境的产物，好日子，大家都会过，坏日子，大家也能熬，在好日子里，大家都展现出了人性善的一面，在差的日子里，大家也自然会露出獠牙，我们做这类事情，以后会遇到各式各样的骗局，我们一定不要头脑发热，要设置一个冷静期，这就如同保险为什么要有三个月的免赔期，一个人得了癌症，他耽误不起三个月……
观察一家企业，我们也不要急于下结论。
还有一点，要感情与数据两条线评判。
我们的直觉往往取决于感情，这个人很好，给人的感觉很舒服，出手也大方，对董老师也格外的尊重，给我们展示的家产也有万千……
我回忆了一下我的过往。
我每次看走眼，都是因为这个。
要相信证据，不要听一个人说了什么，就如同我说我是山大毕业的，你们谁怀疑？
我在山大校园里认识的姑娘。
都是假的。
你想，你在山大校园里认识了一位同学，你会怀疑她不是山大的吗？
她也住宿舍，也去食堂吃饭，也在学校体育馆打球。
她还写书，还当网红。
还有一点，对同一个人的评价，我发现我眼里的他与大家眼里的他不是同一个人，这个很大程度是因为他在我面前的时候与他在大家面前的时候，不是一个状态。
所以，我想建立一套隔离机制。
我负责链接。
他们负责筛选与决策。
用数据说话……
暂时就写这么多，这类题材大家是不是不喜欢看？
没办法，我一般情况是这样的，我在研究什么，就会写什么，例如前段时间密集写乐理，大家也嫌枯燥。
也欢迎大家找我合作，愿意投资我的，愿意被我投资的，以及持仓1000万+的。
我私人微信：dongpiying。
请说明理由。
好友位置有限，不闲聊，不链接与创业无关的人与事。
非诚勿扰！
感谢大家！
今天，别忘记了锻炼一分钟！