2022-8-8,懂懂学习笔记

懂懂日记懂懂学习笔记  8-8

1,做什么事一定要有核心竞争力,京东有物流,没支付;淘宝有支付,没物流;腾讯有支付,有廉价流量,没有物流;pdd啥也没有,但有腾讯支持解决了支付问题;每日优鲜走到今天这一步烧出巨大的历史债务,预热了市场,做了先烈,手里没啥核心竞争力是不行的。我们每个人都要追问自己核心竞争力是啥,这个特别重要。

想起了,当年老友送的一句话:没有绝活,一切收入都是暂时的。

很有哲理性的一句话。

其实,对于孩子教育也是如此,大家追求的多是泛教育,就是什么都懂,什么都不精,实际上呢?这个世界需要的是绝活,有的绝活基于发掘天赋,有的绝活则是纯粹的硬培养。有个做网红代运营的朋友叫巴启坤,他是从微博时代就开始专注于网红代运营,那时还没有直播,主要针对微博大V,那时一个双十一就能销售额过亿,而且他代运营的还不是一线网红,算是三线。

只能说,人们对网红的认识是要落后于市场。

我曾经问过他一个问题,为什么这些网红卖衣服这么厉害?

巴启坤说,那是因为,她们真的懂衣服,懂穿搭……

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未完工大楼里的生活场景……

很多人学摄影,最终摄的是什么?

风景,建筑。

我个人的理解,摄影也要佛说家常事,要记录什么,留下什么,表达什么,至于单纯的美景,那些拍不拍没有太大意思,看看就行了,十几年前,我经常带队出行,我发现一个很有意思的现象,很多优秀的人,他们几乎是不拍照的,很用心的欣赏着风景,观察着什么,就是他们没有拍照片回去收藏或炫耀的这个原始欲望,只是单纯的看看,感受一下。

除非?

遇到非常好的人文气息,顺手拍个照。

他们的状态,很像英语里的一个单词:Enjoy。

3,

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《泰山逃亡》,1936

4,之前和每日优鲜的创始人徐正、曾斌聊过,团队都很厉害。但是每日优鲜的模式确实挺难,缺乏壁垒,无法形成真正的规模效应,做的越多,亏的越多,跑了很久,一直没跑起来。对于用户来说,这样的平台很难形成忠诚度,没有差异化,无法给用户一个理由,为什么在这里买而不在那里买?供应链方面也没有独特性,而为了形成快速送达的差异,付出的成本很大。

所以最终,每日优鲜和一家平台上的店铺,有多大差别呢?

如果是一家店铺,显然成本太高了。投入了大量的人力物力,最后对消费者来说没什么差别。

他们拉投资的能力很强,尽管在亏损严重的情况下,仍然不断拿钱。等到潮水退去,终于还是支持不住。

靠资本不断滚雪球寻找下一棒的时代,过去了。

当年,刘强东与马云有一场对话,马云曾经半戏虐的说,天猫就是希望培养出N多个京东,当时来看,天猫的确有这个可能,例如天猫超市,但是京东最终也没有被取代,因为京东物流的确牛,例如我生活在县城,我在京东下单冷链产品,到手时还是冰坨坨。

京东的核心竞争力是物流。

谁逐步沦为了一家天猫店?

当当!

当当才是什么都没有……我前几天买了几本书,在天猫买的,下完单以后,我才发现是当当的店铺。

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“不要把官衔当回事,外交部的工作内容很简单,就是为人类谋和平,也要为自己的祖国多多结交朋友,只要你搞清楚方向,多多向人民群众学习,还要去观察年轻一代的优点,就可以。”一一前外交部长、国务院副总理钱其琛 ​

什么是外交?

我觉得外交就是通过合理的手段,把朋友搞得多多的;把敌人搞得少少的!

鲁迅讲过,“辱骂和恐吓决不是战斗”。引申一下,讽刺和挖苦绝不是我们的外交。

​对我们个人也是如此。

跟同行搞好关系,跟上下游搞好关系,跟客户搞好关系……

7,在公共政策学上,有个术语叫“决策气球”。有关部门先放出气球,试探一下风向。如果风向没问题,“气球”就变成了真的政策;如果风向不对,“气球”就只是个临时工。“放气球”还有个功能,叫“政策靴子”,是心理暗示。告诉你,这事是迟早的事。

​​​政策皮试,也叫压力测试。

8,

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9,很喜欢《冬牧场》里写的这么一句话:“无论如何,寒冷的日子总是意味着寒冷的「正在过去」。”始终相信,一切都会过去的,日子不可能一直难过,煎熬也有熬到头的那一天。人不会一直倒霉,也不会一直被困在糟糕的境遇里。最难过的那一天,在到来但也正在过去。

前几天,证券公司搞了个茶话会,安排在了我们餐厅。

A女是做日化的,她持仓300万左右,目前还有200多万的定期存单。

松行长,目前持有2000万的私募,额外还有些指数基金,他自己不炒股,就是他送我的那句话,对我影响非常深:凭我们的智商,不配持有任何一支股票。

我持有400万的指数基金,定期存单几十万。

相比而言,我算是里面最弱的……

目前,股市基本是寒冬模式。

A女问我是靠什么信仰支撑着?有没有怀疑过?有没有动摇过?

我说,我做这些的核心目的是表演,所以我本身并不在意涨跌,我是表演的行为艺术,但是,对于整体必然盈利我是有绝对的信心的,因为世界会越来越美好的,全世界主流国家的指数基金也会积极向上的,这是根本前提。

但是,这半年,我真的动摇了,怀疑了很多东西。

我实在难以理解的时候,我去找了松行长,松行长问我:你现在拿个计算器,计算一下,倘若市场回到了2020年元旦的样子,你大约有多少利润?

我算了一下,200多万。

松行长说,你要坚信,未来一定会越过那个点,而且是轻松越过。

你只有坚信了这一点,你才会把今天每一天的投入理解为了抢筹,我是靠他的这段话鼓舞、坚持下来的,毕竟股市跌的越厉害,我投入越大,每天万元,我就是再高的收入也经受不起这么掏,何况我现在哪有收入?全是靠积蓄,积蓄花光了以后,我又使用了融资融券,这才是我焦虑的根本。

A女反驳了我们俩。

她认为,再也回不去了。A女的存单:

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10,对自己要有要求,否则很容易摸鱼。人人都有美好的想法,但是很少有人能落地。很多人也想改变自己,但是一回头还是走原来的老路。既然真的想改变,不妨对自己严格要求。每天认认真真搞KPI。我要完成什么任务,分成多少天完成,每天要做哪些,做多少分钟,一五一十写下来。到了晚上回看,完成得怎么样,有哪些出了问题,第2天咋预防?你对自己不留情面,不留余地,像机器人一样去推进,这里面就没有太多的摸鱼空间。你完成了,可以好好的放松一会儿,完不成,摁着自己完成。你就是自己的严师,你应该给自己带来希望。一开始可能是咬着牙坚持,10天20天,几个月又半年,你一定会不一样。真正的不一样就是行动的改变。

这个也是我的观点,每天要活的有节奏感。

一,要量化自己的长线计划,拆分为日计划。

二,要每天睡觉前写个小的复盘,今天做成了什么,核心是成,自己做错了什么?

这样,每天都会有成长。

等于你比别人多了一套纠错系统。

那天,我去一位很值得学习的老板那里,她其中就提到了一句,每天都会复盘自己。

我很少复盘,但是,我更擅长拆分计划。

11,

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艾尔克·萨默躺在她的保时捷 911 上,1960 年代。

艾尔克·萨默是一位德国女演员。在 1960 年代和 1970 年代的全盛时期,她出演了许多电影,包括在《粉红豹》的续集《黑暗中的一枪》(1964 年)、鲍勃·霍普的喜剧《男孩,我是不是弄错了号码!(1966 年)、阿加莎·克里斯蒂的《然后就没有》(1974 年)和英国的《继续前进》系列( 1975年)。

这也是我另外一个观点,要尽量的买有历史传承的车子。

越开越喜欢……

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响指,NICE。

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022-8-8,懂懂学习笔记"Armani Privé Spring 2016

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022-8-8,懂懂学习笔记" Animale Brasil S/S 2023 Campaign ​​​我擦,第一张我还以为怀孕了……

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Lucy Liu ​​​

她好耐看,乍一眼平平无奇,时光流逝,